Среди выпускников коучинговых школ часто бытует мнение, что чтобы стать успешным коучем и зарабатывать много денег, достаточно получить сертификат. Однако на ситуацию можно смотреть с разных сторон. Получение заветного сертификата – это как свадьба в сказке: на этом все и заканчивается. А в жизни после свадьбы все только начинается. Так и в коучинге: после обучения начинается «взрослая» жизнь коуча-предпринимателя.
Некоторые коучи высказывают недовольство: почему нам новую профессию дали, а как не ней зарабатывать не научили. Ответ на это простой: а слышали ли вы, чтобы где-то учили быть предпринимателем?
Базовым навыкам управления бизнесом научить можно: как составлять бюджет, как планировать и вести учет, как рекламировать свои услуги… Но вот как БЫТЬ предпринимателем – этот путь к новой идентичности человек может пройти только самостоятельно.
Дорога начинается с осознания, что коучинг – это прежде всего бизнес, и серьезные деньги он может и будет приносить, если к нему и подходить как к бизнесу. Что меняется, если посмотреть на коучинговую практику именно под этим углом?
Для начала посмотреть на себя: а какой я предприниматель и могу ли вообще себя так назвать? И это не про то, что если ответ отрицательный, то не бывать коучу успешным. Как раз наоборот: это повод для того, чтобы спланировать собственное развитие и обозначить ту версию себя, которая способна вести успешную частную практику. Полезно поразмыслить, что стоит в себе изменить, какие навыки нарастить, как найти свой уникальный подход к преодолению вызовов, которые ставит бизнес перед каждым, кто его начинает.
Вопросов множество: как принимать риски, как двигаться вперед несмотря на вероятные неудачи, как быть гибким и целеустремленным, как искать возможности 24/7 и многое другое. Сложно даже перечислить все роли, в которых еще придется выступать коучу, если он хочет быть «капитаном собственного корабля»: директор, переговорщик, проджект-менеджер, финансист, продажник-маркетолог etc. Немудрено, что не все справляются с тем, чтобы быть таким разным и легко переключаться с одной роли на другую. Так недалеко и до разочарования.
Есть ли рецепт, как со всем этим справиться и таки добиться успеха на поприще коучинга?
Есть, и очень простой. Точнее, парочка.
Во-первых, принять стопроцентную ответственность на себя за происходящее, то есть за то, как вы создаете свою частную практику – никто не может и не должен вас научить, как быть успешным именно в вашем случае. Учиться придется исключительно на практике. Ошибки? Да их же не существует, так как не существует единственно «правильного» пути ведения бизнеса. Ваш бизнес – ваши правила!
Во-вторых, открою небольшой, но приятный секрет: из множества задач, которые приходится решать микро-предпринимателю, вы можете выбирать те, что вам нравятся, и делать их сами. Ну а те, что не нравятся – делегировать. И да, за то, что кто-то будет за вас вести соцсети или закрывать все, что связано с бюджетом, счетами и налогами, как например, помогающий ресурс «Мое дело», придется что-то платить. Но согласитесь, это несоизмеримо с драгоценностью вашего времени, с сохранностью ваших нервных клеток, а также всех прочих ресурсов, которые вы сможете направить на созидание того, что вам по-настоящему интересно.
Удачи и успехов в бизнесе!
